阿里旗下的無人超市——“淘咖啡”一經亮相立馬吸粉無數，成為近期熱門話題之一。這個背后依靠黑科技支撐的無人超市吸引了外界極大的關注，將無人零售重新帶回了消費者的視野。
無人超市：顧客進店時，用手機淘寶掃描二維碼，通過閘機完成身份識別后，就可以進店購物，之后無需再掏手機。用戶可以在店內隨意挑選商品，離店時只需通過一道“支付門”，幾秒鐘內就能完成自動扣款。
無人超市通過技術代替人力來識別商品和顧客，正在創造新的零售模式，也給顧客帶來了全新的購物體驗。
其實，無人超市并非新鮮事物，它最早的雛形自動售賣機30年前就以存在。
無人售貨機通常是在人口稠密度較高的發達國家，像日本、中國（香港）、首爾這些城市的火車站、機場、地鐵口等地。
大部分的無人售貨機基本就賣3種產品：
1、飲料；
2、煙草（目前很多國家已經開始受到限制，由于購買煙草是有年齡限制的，但是無人售貨機無法識別的原因，所以慢慢萎縮了）；
3、成人用品
據統計，日本有超過30萬臺自動售貨機，但這種售賣機自誕生來的30年始終處于不溫不火的狀態。
原因：無人售貨機能承載的商品從類別、種類、數量都是有限的，這就制約了其擴大發展。
而現在出現的無人便利店會不會步自己“前輩”的后塵呢？這就要從無人便利店和傳統便利店的異同來看了。
通常來講，小型超市、便利店會有以下3個用來吸引消費者的訴求點：
1、便利店需在商品展示度上滿足人們日常購買的需求；
以比較成功的連鎖型的便利店7-ELEVEn為例，它的SKU大概在1500~2000左右，這里面包括煙、書刊、關東煮等餐飲，去掉這些7-ELEVEn里的食品、凍品和日常的百貨加起來SKU差不多在800~1200之間，
目前，無人超市覆蓋商品的SKU通常是在600~1000之間，大概能承載60%~80%的SKU數，因此，從數量上來看，無人超市已經很接近傳統便利店了。
結論一：無人超市可以在商品展示度上滿足人們日常購買的需求。
2、便利店需滿足購買上的便利性；像是買瓶水、買杯咖啡之類的，顧客需要的是購買便利。
目前的傳統超市在非常發達的，且人口較多的城市做到300米開一家的密度。相比傳統便利店，無人超市由于沒有太多租金、物業、人工成本上的限制，可以比傳統的超市開的更密集一些，這就大大增加了購買的便利性。
除此之外，無人超市可以開在小區的地下室、停車場，或是電影院、公共汽車站旁邊，所以，從網點的便利性上明顯更有優勢。
結論二：無人超市的便利性比傳統便利店更加突出。
歡迎對這個話題感興趣的同學一起參與進來，也歡迎大家下期接著收看“無人超市以什么樣的優勢與傳統超市爭鋒的第3點結論”。
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